人手不足とコスト高騰を、
「利益」に変える。

ロボット導入前は日常清掃をスタッフ5人でシフトを組んで行っていましたが、人手不足が重なりロボット導入を決意しました。今ではスタッフ3名プラスロボット1台で実施しています。ロボット1台に置き換えたことにより、人件費の削減はもちろんですが、床の仕上がりも良くなりました。
スタッフはトイレ清掃や細かい箇所の清掃、校内の落ち葉掃きなどに専念でき、ゆったりとしたシフトを組むことができるようになりました。これでもスタッフが5人いた時よりも経費が削減され、さらに利益を上げることができるようになりました。大満足です。

人件費高騰により値上げも考えていましたが、ロボット導入で人件費増加分をカバーできるとわかり導入に至りました。ロボットにより従来の価格のまま作業継続となりましたが、人を削減した分、ロボット導入費がそれを下回り、結果として利益が出るようになりました。
系列店含め計3店舗とも同様の仕様にしたことで、お客様へ価格転嫁せずに、逆に会社としての利益構造が大幅に改善されました。メンテナンスもすべてお任せできるので、何も考えずに運用でき大変助かっています。

最低賃金上昇により値上げを検討せざるを得ない状況でしたが、ロボット導入をご相談いただきました。事務所が多く狭い箇所でしたが、環境にバッチリ合う最適なロボットを選定。
結果、値上げなしでロボット費用を人件費で賄え、少額ながら利益が出る構造に。ご高齢の清掃スタッフの方にはトイレ等の人しかできない作業に専念していただきました。ロボットの毎日の丁寧な水拭きにより「床がピカピカになった」と現場からも大好評。コスト減・利益増・品質向上の「三方良し」を実現できました。

入札案件で非常に広い施設。夏場はエアコンが効かず、スタッフが熱中症で運ばれるほど過酷な環境でした。そこで最適なロボットを当社が複数台選定。本来4名必要な現場を「スタッフ2名＋ロボット」体制にし、十分な品質を確保しました。
最大のメリットは、人が倒れるほどの過酷な作業をロボットに任せられた事です。福利厚生の面でも劇的な改善になり、お客様からも好意的に受け入れて頂いています。「大事なスタッフ」と「大事なロボットちゃん」を末永く大切にしていきたいです。

以前使っていたロボットは除塵専用でしたが、当社提案により除塵・水拭き両用のロボットへ入れ替えました。毎日清掃が入る現場ですが、ロボットによる水拭き後のモップは真っ黒になり、人が作業するより確実に床が綺麗になっています。
また、小回りの利く小型機種にしたことで、椅子の下や壁際までロボットが清掃でき、床清掃におけるスタッフの負担がほぼゼロに。短縮できた時間を他箇所の念入りな清掃に充てられるようになりました。毎日入る現場なため削減額も大きく、会社の利益構造も飛躍的に改善しました。